En un contexto de oportunidades internacionales, cualquier tipo de compañía necesita la estrategia más óptima a la hora de intervenir en un proceso inmobiliario de cualquier índole. Fundamentalmente se deberá estar convencido de los procesos de inversión, desinversión, diseño, operación o mantenimiento de uno o varios activos inmobiliarios. Dentro del actual entorno competitivo se hace crítico para los desarrolladores, propietarios e inversionistas en activos inmobiliarios, permanecer atentos a la tendencia y evolución del mercado para responder de forma adecuada a las nuevas oportunidades
Los consultores de BEFUTERE se dedican al estudio de portfolios inmobiliarios, análisis de las necesidades de los clientes, optimización tanto del coste como del espacio, due diligence en caso de adquisiciones/fusiones, organización del área de real estate dentro de la empresa, análisis de las localizaciones y consultoría de facility management. Prestamos un servicio integral de Project management, workplace consulting, space planning, arquitectura de concepto y diseño, proyectos de llave en mano, sostenibilidad y gestión de cambio. Los equipos de arquitectura trabajan siempre de la mano de los de real estate.
Be Future ofrece consultoría para Municipios, y Urbanizaciones para la realización de sistemas llave en mano integrales con especialización en obras de realización en tiempos críticos. La coordinación de un mismo equipo de trabajo abordando desde el proyecto, la estructura finalizando con todas las etapas desde la construcción de los ductos para las líneas de fibra óptica, red eléctrica, red de alumbrado público con tecnología led, y los sistemas de seguridad mediante domos de última generación. La puesta en marcha de toda la estructura permite ahorrar hasta un 30 % del tiempo de ejecución. Equipos de trabajo 24 horas y unidades de apoyo especial para obras en localizaciones remotas permiten que el desafío sea posible.
Los negocios inmobiliarios son ejecutados por personas y es importante saber dos aspectos sobre ellos:
Que sean profesionales experimentados. Una de las grandes ventajas de éste negocio es que la experiencia es visible y palpable, es decir, para conocer su experiencia puedes visitar proyectos pasados y ver la calidad de su trabajo y experiencia.
La calidad moral del desarrollador. Poder ver claramente las recomendaciones y referencias de clientes y proveedores del mismo. También es importante consultar su buró de crédito.
Muy importante es tener el conocimiento pleno de 4 aspectos muy claros por los cuales atraviesa todo desarrollo inmobiliario:
Se tiene que cuidar que la propiedad no tenga problemas en la cadena de título de propiedad, y que en efecto el vendedor sea el dueño legítimo y esté en posición de vender. Es importante entender el uso de suelo de dicho terreno, ya que de ahí deriva el tamaño y tipo de proyecto a desarrollar.
El cumplir con toda la normatividad (incluido el uso de suelo) no es la única y suficiente garantía. Aquí lo más relevante es la experiencia del desarrollador en la localidad, así como su red de contactos.
Al ser una labor que recae en manos humanas es complicada de cuantificar y las variaciones en costo y tiempo deben ser tomadas en cuenta. Algunos mecanismos eficientes incluyen un análisis de sensibilidades de costo (ver cómo impacta al negocio un cambio en los costos), así como contratos de precio alzado.
Planificación, Pliegos Licitatorios y asesoramiento en la Realización del Estadio Deportivo de la CIUDAD DE ARRECIFES Estructuración Financiera de Seres los jarales, Madrid, España junto a Esteban Robles, Claudio Ferrari, Fernando Manía y el grupo FOGESA. Construcción de la Bodega Finca Don Diego. Participación comercial y de planificación de ventas con grupo RCC emprendimientos (50.000 m2 de construcción) Plan Integral de seguridad de la ciudad de SAN PEDRO. (2016) Desarrollo de monitoreo y registro de imágenes en la ciudad de Baradero. (2015) Fibra óptica en planta de Renault Argentina. (2009)Banco provincia, 323 sucursales con nuevo cableados estructurado y centro de telecomunicaciones y redes de datos. (1999). Supermercados COTO, 650 cámaras de seguridad, enlaces, conexión de Camaras de frio y redes de cableado estructurado. (2014) Panamerican Energy sistemas de Iluminacion y fibra óptica. Banco Sudameris (estrategia de telecomunicaciones 1998-2001) THE GUARDIAN Servicios de bacheo automático (Argentina-Canada2016 -2019), RCC
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